在企业发展的过程中,价值观能够在很大程度上决定着企业未来所能达到的高度。而企业价值观的形成,往往与其领导人有着直接的关系。或许对于京东而言最幸运的一件事,就是拥有了像刘强东这样一位领导人。可以说,正是在刘强东的坚实领导之下,京东才能形成如今这样成熟而极具凝聚力与责任意识的价值观。
京东的企业价值观涵盖了很多方面,但是最关键的部分正是对团队的重视。在京东看来,要想要成功地完成一个目标,一定要有一个强大的团队。为此,京东格外重视团队文化与团队能力的建设——而团队向来就是刘强东最为看重的一点。
早在刘强东创立京东之前,他就已经对团队建设有了深刻地认识,在刘强东看来,一个人的价值观是否能符合京东的企业价值观,其重要性要远高于个人能力。因为如果价值观向左,那么员工对企业所带来的危害要远远大于因为其能力所带来的受益。也正是在刘强东这种价值观的引领之下,京东的企业价值观才能越来越成熟,越来越完善。
在京东刚刚成立时,刘强东所带领的京东对于员工绩效考核的方式主要是通过业绩来进行判断。而随着京东的不断发展,刘强东忽然意识到,这种考核方式存在着很大程度的片面性。因此,刘强东从多方面入手,借鉴了通用电气的人才评价模式,引入了价值观考核的相关内容,由此所搭建的框架,以业绩能力为纵轴,以价值观为横轴。在这个评价框架中,哪一位员工的表现更符合京东的发展需求,一目了然。
正是基于刘强东的深远影响,如今的京东才能始终沿着正确的轨道一路前行。除了团队建设之外,刘强东对于社会责任感的清醒认识也为京东带来了极大的益处。在刘强东看来,一个成功的企业家一定要为社会多做贡献,同样,一个成功的企业,也一定要尽其所能地服务社会,回馈社会。因此,京东始终都拥有着积极承担社会责任的良好企业形象,而在实际行动中,京东也确实做到了时时刻刻奉献着自己的力量,为社会提供着更多的服务。
如今的京东随着时间的推移,正在持续的发展壮大,而之所以能够拥有如此美好的发展前景,刘强东的价值观引领起到了重要的作用。
